排水集团开展技术比武提升职工技术水平                                  ■企业/供图

        企业的发展离不开人才。人才是第一资源，是企业高质量发展的核心力量。北京排水集团党委近年来规划形成“三支人才队伍”建设目标和实现路径，以“清单式”分解落实，以人才规模、人才结构、人才效能“三个竞争力”总体目标为牵引，紧紧围绕首都水环境治理事业，不断完善人才制度机制，多措并举引进、培养和选拔人才，用心用情用力服务人才，人才工作不断取得新进展、新成效。

         多措并举    建强“经营管理人才队伍”

        排水集团坚持重大政治理论轮训，做到应训尽训、全员覆盖。近3年，先后完成党的十九届系列全会精神集中轮训、党史学习教育、学习党的二十大精神系列活动等20余期，经营管理人才对党忠诚的思想根基更加牢固。排水集团扎实开展日常培训，依托北京市干教网、北排培训学校和北排e学堂，大力开展中层管理人员、各专业系统管理人员等各类经营管理人才培训。近3年来，排水集团累计培训50余期、6000余人次，经营管理人才工作能力不断提升。

        排水集团先后完善经营管理人才选拔任用制度6项、监督管理制度4项，细化制定了关于党务干部队伍建设、年轻干部培养、近龄干部管理等5项队伍建设工作方案，为打造过硬经营管理人才队伍提供了制度保证。

        排水集团科学安排“培养性交流”，让经营管理人才换“位子”，激发潜能，锻炼才干。近3年，集团组织“培养性交流”人次约占总量的1/3，队伍活力不断得到增强；认真开展“制度性交流”，经营管理人才始终保持政治清醒，焕发生机；有序推进“双向交流”，有计划地安排集团机关的经营管理人才到所属企业工作，有较丰富基层经验的经营管理人才到集团机关工作，实现不同岗位经营管理人才优势互补。

         多方位打造    过硬“专业技术人才队伍”

        排水集团进一步加强专业技术队伍建设，增加专业技术职位编制，制定实施了《集团专业技术职位管理规定》，专业技术人才选拔晋升通道不断得到拓宽。同时，集团跟进国家目录及相关政策调整动态管理，近3年，完成专业技术人员职称聘任、职业资格与职称对应认定累计278人次，专业技术人才结构不断优化。

        排水集团出台了多项激励政策，鼓励人才创新工作、释放人才干事创业动能，依托专业技术人才知识更新工程加强继续教育，连续8年成功申办国家级、北京市级专业技术人才高级研修班。同时，集团强化人才实践培养，积极开展博士后工作，构筑高层次人才培养平台，围绕厂网一体化运营、污水处理低碳运行等行业重点、热点与难题问题，安排39个实践培养项目，通过实践培养，骨干技术人才的创新热情、研究能力与专业技能不断提升。目前，集团拥有享受国务院特殊津贴1人、北京市新世纪百千万人才工程人选2人，累计获得各类专利664项。

         创新建设    优质“高技能人才队伍”

        排水集团深入实施职业技能提升行动，主持编制发布住建行业《城镇排水行业职业技能标准》；主业7大工种取得技能等级自主认定资质；编写出版《城镇排水行业职业技能鉴定培训丛书》。近3年，集团内部参与职业技能等级认定及培训人员1900余人。

        排水集团拓展高尖端技能人才培养新模式，综合运用专家讲座、研讨交流、案例分析、实操训练等方式，连续3年实施高技能人才研修计划，带动技能人员梯次发展。同时，排水集团积极开展校企合作，建设“给排水工匠技师学院”，合作开发教材、共享品牌效应、引进优秀人才。2022年，圆满完成首批235名新型学徒的培养任务及考核工作。集团连续举办“北排好系列”竞赛活动，参加行业、国家级技能比赛，承办北京市级技能竞赛，近3年来，获奖职工35人次，2人在第46届世界技能大赛中国集训队中取得优异成绩。

        下一步，排水集团党委将始终坚持党管人才原则，以“三支人才队伍建设”为抓手，不断提升人才工作质量，以高质量人才工作促进企业综合实力和核心竞争力提升，持续为企业高质量发展提供人才保障和智力支撑，努力为首都水环境治理事业作出更大贡献。