燕山石化新老职工“结对子”讲解工艺技术知识                           ■企业/供图

        一套手册、一套题库、一套培训机制……为全面提升职工能力素质，中国石化燕山石化公司于2022年3月启动了“五懂五会五能”应知应会手册编制工作。截至目前，燕山石化按照“8 1”试点与推广模式，先后完成了8个试点装置43个岗位“五懂五会五能”手册和13439道试题，以及64套非试点装置335个岗位“五懂五会五能”手册和68682道试题的编制编写任务。“五懂五会五能”手册成为一线班组职工提升能力素质的“学习宝典”。

        “五懂五会五能”手册以“手册、题库”为主线，与仿真培训、实操、师带徒等培训方式有机结合，探索出一套实用性强、针对性强的技能操作人员培训机制，为全面提升员工能力素质打下了坚实基础。燕山石化相关负责人介绍，“从手册编制开始，我们分别选取炼油厂二制氢装置、烯烃厂乙烯区域、合成橡胶厂mtbe合成装置、合成树脂厂三聚装置、化学品厂一苯酚装置、有机化工vac装置、储运厂原油车间和热电厂第二热电车间8个生产厂的8套生产装置作为试点，以检验计量中心作为推广单位，要求64套非试点装置比照试点装置编制‘五懂五会五能’应知应会手册及试题库。”

        在“五懂五会五能”手册编制过程中，8套试点装置建立互助配对小组，促进生产装置之间专业知识点相互融合，帮助新职工快速学习专业知识。mtbe合成装置与其他装置开展结对共建活动，加强横向业务交流，提高非试点装置“五懂五会五能”手册编制工作质量和效率。开展“新老配对，你说我写”活动，广泛收集老职工积累总结的工作经验，通过新老职工间学习交流把好经验传承给新职工。开展新老职工“结对子”活动，老职工通过操作演示、“手指口述”、实操教学等方式，对照“五懂五会五能”手册内容，帮助新职工快速学习业务技能。一名新职工表示，“编制‘五懂五会五能’手册，对我来说是一次难得的学习机会，师傅讲解的工艺技术知识，让我掌握了车间的工艺技术和现场流程。在今后的工作中，我会结合日常工作，加强学习，做到举一反三，提高自身的专业技术水平。”

        为使内容更贴合生产实际需求，燕山石化发动班组成员参与手册审核，收集班组当班期间出现的问题及处理措施，并将其编入手册。同时，燕山石化开展“我懂我会我能”和“我为手册做诊断”等活动，收集职工操作经验、事故案例385条，进一步丰富了“五懂五会五能”手册内容。发挥各级专家作用，对“五懂五会五能”手册“找茬、挑错”，共提出793项问题，确保了内容的权威性。

        强化手册应用夯实职工技能基础，燕山石化以“五懂五会五能”手册编制为抓手，对基层职工开展系列培训。装置主管、技术人员每月制作“五懂五会五能”课件讲课，班长和党员骨干带头制作“手指口述”现场操作视频，带领班组成员学习，提升了全员参与度。燕山石化围绕“五懂五会五能”知识点开展装置操作工技能竞赛，让职工了解误操作的严重危害，同时，结合自身岗位查找制定易出现误操作的薄弱点及应对措施，进一步整理完善手册内容。

        “下一步，为更好地优化手册、完善手册内容，燕山石化将形成长效机制，通过2年-3年时间分阶段推进，建立起高质量的‘五懂五会五能’手册，用于技能操作人员理论学习。”燕山石化相关负责人表示。