马迅在工地上

        马迅是北京城建集团建筑工程总承包部安贞医院通州院区项目党支部书记、经理。他立足自身岗位，团结和带领项目团队勇于开拓、锐意创新，顺利完成各项建设任务。马迅先后荣获北京市优秀建造师、北京市建筑企业优秀项目经理、北京市安康杯安康卫士、国家茅以升科学技术奖—建造师、全国住房和城乡建设系统劳动模范等多项荣誉称号。

         精益求精    顽强拼搏夺“鲁班”

        马迅先后参建过11个工程，担任过其中7个项目的经理，每个工程都实现质量安全等目标，累计创效上亿元。

        作为2019年世界园艺博览会系列工程，世园酒店项目意义重大，工期更是刻不容缓。作为项目经理，马迅带领团队攻坚克难，充分利用自己多年积累的专业特长和善管理的优势，抓重点环节、落施工细节，坚持“样板引路”“三检制”等优秀做法，对工程质量精益求精，在区域市场的同台竞技中充分展现了北京城建的风采。在不到20个月的时间内，他和团队就建成延庆区首座五星级酒店，并顺利投入使用，优质完成了世园会的保障任务。该项工程先后荣获“北京市优质安装工程奖”“中国安装之星”“鲁班奖”等高优奖项。

         勇于担当    “疫”往无前交靓卷

        2020年，马迅临危受命，组织精干人员逆向出征，承担了安贞医院发热门诊改造工程。

        在安贞医院正常对外就诊的情况下进行工程改造，加上疫情防控，正常施工难度极大。马迅统筹安全生产，严格审核施工计划，与时间赛跑，同疫情抗争，全力攻克节点目标，在17家医疗系统改造工程中率先实现对外就诊，充分彰显了一名共产党员的责任和担当。

        马迅认真贯彻北京城建集团的决策部署，成立防疫专班，严格落实各项防控措施，先后完善制订了31项疫情防控措施、制度和管理规定，组织6次防疫演练，修订疫情防控方案10次。此外，他还成立“党员服务队”，带领党员到抗疫第一线值守，及时准确地应对疫情防控工作，用防控的“辛苦指数”换来施工的“发展指数”。

         大胆创新    智慧建造创效益

        作为施工项目负责人，马迅深知安全生产及工程质量的重要性。

        在马迅的带领下，项目部建立健全了项目安全保障体系，组织制订了一系列规章制度和管理方案，同员工签订质量保证书、安全责任书，真正做到靠制度管人管事。此外，马迅根据多年的项目管理经验编写教案、制订创优方案、组织质量分析会、质量攻关会，有效提升了工程质量水平。

        “不但能干、会干，还实干。”作为年轻的项目经理，马迅具有极强的创新意识和开拓创新能力。

        安贞医院通州院区建设项目是北京市最大的在建医院，工期紧，任务重。面对60余个机电系统，850余个设备机房，23万平方米通风方管，12万延米通风圆管等复杂的机电系统，马迅组织搭建智慧工地集成平台，大力推广“bim技术 智慧工地”数据决策系统，实现生产要素优化配置，实现管理决策数字化。

        通过在塔吊上安装传感器、摄像头等末端设备，有力提高了吊装效率，节约租赁费用约162万元。在物料管理方面，马迅通过安装智慧物料系统科学计算，强化搅拌站管理，节省约200万元。马迅坚持走装配式发展道路，大胆将集成数字化的装配式施工工艺应用到手术室、实验室、机房、病房，以及500套装配式卫生间等。根据测算，一间装配式手术室的建造时间约为传统手术室的一半，极大地节约了施工成本，提高了管理效益。

        2021年，该项目作为北京市建设工程安全质量及智慧管理标杆工地，接待千余人学习观摩。

        多年攻坚，硕果累累。马迅和团队获得实用新型专利6项；“圆柱头栓钉焊接”课题获得2022年全国工程建设质量管理小组活动成果大赛一等奖。项目摘得2022年度北京市bim大赛单项一类成果、北京市“智慧工地技术应用aaa项目”、北京市“结构长城杯”金奖和北京市绿色安全样板工地，荣获中国钢结构金奖。

 （文、图/企业提供）