“接诉即办”作为首都基层治理的一项创新工作机制,在全市服务民生领域发挥越来越重要的作用。今年是中国共产党成立100周年,在上级党委的指导下,天岳恒公司将党史学习教育与坚决贯彻落实上级“接诉即办”工作部署和要求相结合,紧密围绕市民“七有”“五性”需求,从群众诉求出发,带领党员职工将从百年党史中汲取的智慧、力量与热爱,转化为履职尽责的实际行动,切实为百姓群众办实事、解难题。
一、以接诉即办为抓手,全面部署我为群众办实事工作
今年,集团党委再次对新形势下做好“接诉即办”工作提出新要求,天岳恒公司高度重视,以“接诉即办”为抓手,把“我为群众办实事”作为党史学习教育的出发点和落脚点,结合生产经营实际制定《公司党史学习教育方案》,召开“学史力行、为民服务”专题会议,结合12345及96平台反映集中的环境卫生、房屋滴漏、垃圾分类、便民服务等民生问题开展工作。两级领导班子成员对12345工单实行包干负责制,特别是挂帐项目、难点问题,要求包干领导形成专班,制定时间表、工作台账,确保“我为群众办实事”工作落实到位。
二、从接诉即办到未诉先办,全面掀起我为群众办实事高潮
今年初,天岳恒公司党委组织召开专题会,在全面总结去年“接诉即办”工作的基础上,着力健全完善工作机制,不断提升工作质量。一是建立协调联动机制,调整专班组织机构,形成三级管理体系,明确各层级组织机构职责,分层管理、分层负责。二是建立监督问责机制,固化“接诉即办”周例会和双周重点专项工作例会,加强对未响应、双否、三否工单问责力度,各分公司交流“接诉即办”做法、经验、教训,取长补短,促进共同进步,提升“三率”。三是建立奖惩考核机制,将各单位三率情况与领导班子激励工资相挂钩,情节严重的由纪委介入并给予相应处分。四是建立诉求分析机制,按照诉求分类梳理出22类工单类型,通过大数据,深度分析工单背后的真实诉求,特别对重复访、高频访进行分析,坚持问题导向,着力破解物业服务难题。
公司党委要求各基层单位将群众满意作为检验“我为群众办实事”工作成效的重要内容,从接诉即办向未诉先办转变,实现服务理念和服务意识的升级。
今年4月,公司业务部门对近三年96平台和12345热线投诉数据进行梳理分析,发现房屋滴漏投诉量会在雨季激增,且居高不下,占总工单量的20%以上,公司党委立即要求成立房屋滴漏专项工作组,形成“查、访、应、宣”四步联动工作法,主动查找房屋滴漏隐患,追踪访问重点区域重点户,专人动态回应工单诉求,政企合作宣传工程进度,以历年工单及“接诉即办”工作为抓手,在汛前下大力气解决房屋滴漏现象,保障房屋居住和使用安全,降低汛期居民投诉。
三、持续深入,全面推进我为群众办实事开花结果
一是推动组织下沉,把难题解决在居民家门口。结合96139平台及12345数据分析,梳理清单,开展主题座谈调研会深入研究。4月,公司党委书记、董事长、总经理徐铭基同志多次带队深入一线与属地政府、居民代表座谈,对于收集到的群众反映强烈的问题直接督办落实,在五一劳动节前夕,完成胜古北里小区更换楼门禁19组,升级小区车辆进出智能抬杆系统,在和义东里社区现场办公,实地查看新接管小区屋面情况,现场与相关主管部门沟通平房房顶修葺相关工作,全力保障辖区百姓平安度汛。截至目前,公司党委班子成员开展实地调研23人次,与属地政府、居民代表等召开座谈会6人次,发现问题5项,已完成项目3项,现场解决1项,挂账督办1项。
二是推动资源下沉,把活动开展到居民家门口。在与属地政府座谈中,和义街道提出该区域很多老旧小区存在失管、失修现象,百姓急需专业零维修服务。“居民吹哨、物业报到”,在公司党委和属地政府的大力支持下,项目部迅速成立应急维修队,建立“96帮你修”平台,正式为不在管的和义社区4万余户居民提供“无契约”有偿零维修服务,为失管居民提供正规物业维修服务,缓解社区压力,提高居民百姓生活获得感、幸福感、安全感。
三是推动服务下沉,把关爱送到居民家门口。公司两级党组织发挥党员特长,通过主题党日活动等形式积极开展环境综合治理等“我为民众办实事,便民生活进万家”服务活动。为离休老干部送书上门,组织党员代表去原子能研究院拜访公司服务区域内的老科学家,收集诉求、倾听党史故事,免费为居民提供义诊、修理小物件、清洗地垫、磨刀、理发等便民服务,切实推动党史学习教育走深走实。
为居民百姓服务,不仅要围绕百姓的“痛点”,更要化“被动”为“主动”,凡事想在前面、干在前面,作为国有物业企业,天岳恒公司一定要在党建引领下,在社区基层治理这个大平台中,以高度的政治自觉和政治责任,最大限度地将多方力量凝聚起来,树立“一盘棋”思想,拧成“一股绳”,不折不扣推动上级各项决策部署在区域内落地生根。充分利用“12345”市民服务热线,发现问题,分析问题,“接诉即办”,“一办到底”,用心用情用力化解群众身边的“急难愁昐”,以党建促服务,用初心暖民心,为中国共产党成立100周年献礼。
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